| 2006-2007年中国Web2.0商业模式研究年度报告 研究领域：Web2.0，商业模式
涉及厂商：新浪博客、博客网、OpenBC、天际网、土豆网、六间房、维基百科、天下维客、K68等
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自从Web2.0兴起之日起，商业模式问题就如同附骨之蛆，如影随形地困扰着Web2.0的创业者。特别是在Web2.0的大潮过后，某些媒体鼓吹Web2.0的冬天已经来临，百度、TOM等互联网大腕们也集体认定Web2.0没有商业模式。可以说，商业模式的创新已经成为Web2.0创业者迫在眉睫的问题。
事实上针对Web2.0商业模式的探讨已经持续了很久，其中大多都是根据不同的细分应用纵向进行研究，比如博客的商业模式、SNS的商业模式、视频分享的商业模式等等。但至今为止，Web2.0的商业模式始终逃不出网络广告、增值服务和收费用户三大模式的束缚。
而在中国互联网市场上，用户付费意愿低、网络广告市场小、增值服务趋于饱和已是不争的事实，加上以门户网站为代表的Web1.0企业在网络广告市场根深蒂固，Web2.0企业如果以现有的广告模式去抢占网络广告市场无异于虎口夺食。因此，商业模式创新是Web2.0企业仅存的一线生机。
面对Web2.0瞬息万变的市场机会与商业模式创新的挑战，赛迪顾问发布的《2006-2007年中国Web2.0商业模式研究年度报告》，将从以下方面帮助业界网站、投资者、潜在进入者更精确地把握中国网Web2.0市场发展规律、更深入地探讨中国Web2.0细分应用潜在的商业模式——
翔实的市场描述数据，从市场规模、用户数量、投资数量、细分市场等多个角度刻画中国Web2.0年度发展变化，洞察行业发展方向。
对未来市场规模的深度量化预测，就整体和细分市场展开建模回归与专家校验，得出有价值的定量结果。
精炼主要细分市场2006年表现，针对重点网站进行深度挖掘，从网站市场定位、运作模式、服务模式等多个维度总结企业成败得失，评点网站在商业模式上创新的关键要素。
细分市场潜在商业模式的多维剖析。 |