07-08年输配电市场发展趋势研究报告
报告目录
第一章全球输配电市场-8-
第一节全球输配电市场结构-8-
一、全球输配电市场容量-8-
二、全球输配电市场主要品牌增长情况-9-
三、全球输配电市场地区构成-11-
四、全球输配电大型企业竞争策略-12-
第二节全球输配电市场细分研究-15-
一、细分产品分析-15-
二、前五位品牌分析-18-
三、前三位地区市场分析-20-
第三节全球输配电市场的影响因素-21-
一、有利因素-21-
二、不利因素-22-
第四节全球输配电市场供需及发展趋势-26-
一、输配电市场的供需分析-26-
二、输配电市场发展趋势-27-
第二章分产品市场分析-28-
第一节高压开关设备-28-
一、全球高压开关设备市场-28-
二、市场容量-29-
三、高压开关设备各品种的发展趋势-30-
四、地区结构-32-
五、市场供需-33-
六、市场竞争-35-
七、影响因素-36-
第二节变压器-37-
一、全球变压器市场-37-
二、变压器生产状况分析-39-
三、中国变压器竞争格局-40-
四、市场容量-43-
五、地区结构-44-
第三节电力电容器-44-
一、全球电容器生产逐步向中国市场转移-44-
二、市场容量-45-
三、地区结构-46-
四、市场供需-47-
五、市场竞争-48-
六、影响因素-49-
七、发展趋势-50-
第四节直流输变电设备-51-
一、国外部分直流输电设备-51-
二、市场容量-54-
三、市场供需-54-
四、市场竞争-55-
五、影响因素-57-
六、发展趋势-57-
第五节二次设备-58-
一、市场容量-58-
二、市场竞争-59-
三、发展趋势-59-
第三章世界各地区输配电市场-61-
第一节东南亚输配电市场-61-
一、市场总体情况-61-
二、越南-63-
三、泰国-65-
四、印度-66-
五、印尼-67-
第二节中东市场-70-
一、中东电力及能源市场-70-
二、阿联酋-71-
三、埃及-72-
第三节中亚及俄罗斯市场-76-
一、中亚电力市场及相关组织-76-
二、哈萨克-77-
三、俄罗斯-77-
第四节非洲市场-78-
第五节欧洲市场-81-
第六节北美市场-83-
一、北美电网运营体制和投资情况-83-
二、美国大停电时间直接诱发电力电网投资上升-83-
三、加拿大电力电网管理体制-87-
第七节中南美洲输配电市场-88-
一、中美洲电力电网投资情况-88-
二、拉美电力电网投资情况-89-
三、巴西-90-
四、阿根廷-91-
五、智利-91-
六、秘鲁-92-
第八节澳洲输配电市场-92-
一、澳洲电力市场化改革情况-92-
二、澳大利亚-94-
三、新西兰-94-
第四章输配电标杆企业分析-96-
第一节ABB企业发展概况-96-
一、公司资本运营及组织结构-96-
二、企业产销规模-97-
三、企业盈利能力-98-
四、企业生产布局-99-
五、产品结构及定价能力分析-99-
六、市场营销网络及客户关系分析-100-
七、企业兼并重组的情况分析-101-
八、企业发展目标-102-
第二节ABB的布局体系发展分析-103-
一、ABB全球布局体系的发展历程-103-
二、组织体系设立策略发展演变-104-
三、ABB在中国的扩张-106-
第三节ABB发展策略研究-107-
一、品牌策略-107-
二、全球化策略-108-
三、竞合策略-110-
四、支持策略-110-
第四节ABB的工程运作管理研究-111-
一、ABB的项目管理模式-111-
二、ABB的项目实施策略-112-
第五章输配电市场国际工程承包业务机会与策略分析-115-
第一节全球输配电市场国际工程承包业务概述-115-
一、全球输配电市场国际工程承包业务市场规模分析-115-
二、全球输配电市场国际工程承包业务区域格局-116-
第二节全球输配电市场国际工程承包业务设备供应商分析-117-
一、柏克德集团公司-117-
二、CEGELEC-118-
三、GrupoACS公司-120-
第三节中国输配电市场国际公司承包业务供应能力分析-120-
一、中国主要电力工程国际承包企业-120-
二、中国输配电设备前十位企业-121-
三、国内主要输配电工程承包企业-122-
第四节典型业务模式在输配电市场的发展情况-124-
一、成套供货-124-
二、EPCM-125-
三、设计招标建设DBB-126-
四、总价合同LUMP-SUM-127-
五、交钥匙TURN-KEY-127-
六、建设运营交付BOT-129-
七、其它业务模式-130-
第六章全球输配电市场关键成功因素分析-131-
第一节输配电制造型公司的关键成功因素分析-131-
第二节输配电成套/工程业务类公司的关键成功因素分析-132-
第七章国内电力工程配套服务行业分析-134-
第一节行业发展空间-134-
一、经济、社会、城市发展对电力发展的促进作用-134-
二、电力发展对电力工程配套服务业的促进作用-136-
三、电力投资增长与电力工程配套服务之间的关系-136-
四、上海电力工程配套服务行业的市场空间及其增长趋势-137-
第二节政策环境分析-139-
一、电力体制改革进一步深化的方向-139-
二、电力工程配套服务相关的政策内容及发展趋势-142-
三、上海电力配套服务行业区域政策分析-143-
第三节电力工程配套服务行业的发展趋势-145-
一、市场参与主体多元化-145-
二、电力业务市场化、去垄断化，带动电力工程配套服务行业市场化-145-
三、行业内部的分化和延伸——新的业务/业态的出现-146-
四、对客户的增值服务及其发展前景-146-
五、上海电力工程配套服务行业的特点及发展趋势-147-
第四节“电力服务营销”及其对电力工程配套服务行业的影响-148-
第五节电力多经企业的发展机会、威胁和出路-151-
第八章国内电力工程配套行业企业竞争力分析-134-
第一节行业规模以上企业综合能力分析-134-
一、规模以上企业经营能力分析-137-
二、规模以上企业财务指标分析-139-
三、规模以上企业产品分析-142-
第二节行业企业技术竞争力分析-145-
一、行业企业技术研发能力分析-148-
二、行业企业技术创新能力分析-150-
三、行业企业技术应用能力分析-153-
第三节行业企业品牌竞争力分析-155-
一、企业产品按销售量排名-157-
二、企业产品按生产量排名-162-
三、企业营销渠道分析-165-
第四节“电力服务营销”及其对电力工程配套服务行业的影响-169-
第五节电力多经企业的发展机会、威胁和出路-173-
图表目录
图表1：2005-2030年全球电力投资分布-8-
图表2：2005-2010年全球输配电市场规模-9-
图表3：全球输配电三巨头的竞争-10-
图表4：全球输配电市场各大区比例-12-
图表5：西门子输配电领域的发展策略-13-
图表6：2007年《财富》全球电气品牌发展现状-18-
图表7：2007年《财富》全球500强中的电气企业-19-
图表8：不同经济体的输配电市场概述-20-
图表9：2004-2007年世界高压开关设备市场规模-28-
图表10：2004-2010年中国高压开关设备市场容量亿元-30-
图表11：330～550千伏电压等级开关电器比例-30-
图表12：SF6断路器中各品种的比例-31-
图表13：2004-2010年中国各地区高压开关设备市场容量-32-
图表14：2006-2007年2月中国高压开关板月度产量面-33-
图表15：2003-2007年中国高压开关市场各细分品种产量-34-
图表16：2004-2007年中国高压开关行业产品销售收入前十家企业-35-
图表17：2004-2007年世界变压器市场规模-37-
图表18：2003-2007年中国变压器产量增长-39-
图表19：2007年全国主要电工行业类机械产量-40-
图表20：中国变压器行业企业按工业总产值规模分布情况-41-
图表21：中国境内主要变压器生产企业分类-41-
图表22：中国部分变压器生产企业主导产品对比-41-
图表23：2004-2007年中国变压器市场领先企业销售收入万元-42-
图表24：2004-2010年中国高压开关设备市场容量亿元-43-
图表25：2004-2010年中国变压器行业地区结构亿元-44-
图表26：2004-2010年中国电力电容器市场容量亿元-45-
图表27：2004-2020年中国新增发电装机容量和电力电容器市场预测-45-
图表28：2007年主要电容器及其配套设备全国各地区销售收入统计-46-
图表29：2007年主要电容器及其配套设备全国各地区生产规模统计-46-
图表30：目前市场上主要的电容器种类及用途-47-
图表31：2004-2007年中国电力电容器主要生产企业收入万元-49-
图表32：2003—2007年国际部分直流系统运行可靠性主要指标-52-
图表33：2003—2007国际大电网会议统计的强迫停运的分类影响-53-
图表34：1983—2007国际大电网会议统计的强迫停运的分类影响-53-
图表35：国内特高压规划-54-
图表36：2004-2010年中国输配电二次设备市场容量亿元-58-
图表37：二次设备相关产品的发展趋势-60-
图表38：越南电力领域的相关单位及职责-63-
图表39：2005-2015年越南电力总公司对农村电网投资改造规划-64-
图表40：2007年越南电力领域部分外商投资项目-65-
图表41：印尼电力基础设施建设各项比例亿美元-69-
图表42：2007年中国和印尼签署的电力投资项目-69-
图表43：埃及2006年/2007财年电力供需概况-73-
图表44：埃及配电厂一览-73-
图表45：埃及2004/2005财年到2011/2012财年的电力发展规划-74-
图表46：ABB集团组织结构图-96-
图表47：2004-2007年ABB全球订单规模-97-
图表48：2004-2007年ABB全球销售规模-98-
图表49：2004-2007年ABB集团盈利情况分析-98-
图表50：2007年ABB地区市场结构-99-
图表51：ABB集团产品结构表-99-
图表52：ABB在中国的营销结构图-100-
图表53：ABB集团兼并重组过程分析-101-
图表54：2007-2011年ABB集团发展目标-102-
图表55：ABB集团的布局发展历程-103-
图表56：ABB集团的组织结构管理模式演变过程-105-
图表57：ABB集团在中国的发展历程-106-
图表58：ABB在中国的发展状况-106-
图表59：单一品牌战略优劣势对比-107-
图表60：ABB集团全球化策略-108-
图表61：ABB与中国竞争企业合作案例-110-
图表62：ABB集团项目管理流程-113-
图表63：2000-2007年国际电力承包工程项目市场规模-115-
图表64：2000-2007年国际输配电承包工程项目市场规模-116-
图表65：2006年国际输配电承包工程地区分布图-117-
图表61：2002-2007年柏克德集团经营情况-118-
图表62：柏克德集团业务状况-118-
图表63:2004-2007年西技来克集团收入情况-119-
图表64:西技来克公司结构-119-
图表65：西班牙ACS建筑公司扩大发展的历程-120-
图表66：2004-2007年中国电力工业境外项目运行情况-121-
图表67:2006年中国电力工程国际承包商前十位企业-121-
图表68：2006年输配电及控制设备行业销售收入前十位企业-121-
图表69：2003-2007年中国水利水电建设集团公司经营情况-123-
图表66：全球部分成套供货输配电工程-125-
图表67：EPCM模式运用案例-126-
图表68：DBB模式的特点-126-
图表69：部分交钥匙输配电工程项目-127-
图表70：BOT模式的特点-129-
图表71：其他模式运用情况-130-
图表72：中国历年GDP与发电量-134-
图表73：2003-2007年中国社会用电量-135-
图表74：2003-2007年中国用电量构成-135-
图表75：2004-2007年中国电力投资及输配电、控制设备制造业销售收入-137-
图表76：上海历年发电量及发电设备产量-137-
图表77：中国电力体制改革历程-139-
图表78：上海市奉贤区输配电及其配套服务行业区域政策-144-
图表79：上海市政府认定的特色产品目录-145-
图表80：上海市电力工程配套服务行业竞争情况-147-
图表81：电力多经企业的发展起源-152-
图表82：电力多经企业SWOT分析-152-
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