第一部分 行业概况分析
第一章 洗洁精(清洁剂)行业发展概况1
第一节 洗洁精(清洁剂)行业定义与分类1
一、洗洁精(清洁剂)的定义1
二、洗洁精(清洁剂)的分类1
三、洗洁精(清洁剂)的组成及去污机理2
第二节 洗洁精(清洁剂)行业发展特点分析5
一、洗洁精(清洁剂)行业生产的集中度较高5
二、人均消费水平还很低，市场潜力无限6
三、企业竞争策略跟随市场需求而变化6
四、营销策略还缺乏有效整合7
五、企业的多元化经营成为趋势7
第二章 洗洁精(清洁剂)行业发展环境分析9
第一节 宏观政策环境分析9
一、环境保护给无磷洗洁精(清洁剂)带来市场机遇9
二、客观地分析我国水体富营养化现状9
三、洗洁精(清洁剂)施行新标准对行业的影响13
第二节 经济环境分析15
一、生产资料价格下半年仍将高位运行15
二、能源供应紧张、原料上涨对行业的影响16
第三节 社会环境16
一、城乡二元化市场结构正在改变16
二、市场进入壁垒提高17
三、洗洁精(清洁剂)市场需求潜力巨大17
第四节 技术环境18
第五节 上游行业分析19
一、表面活性剂19
二、烷基苯21
三、丙烯酸22
四、助洗剂24
第二部分 市场发展分析
第三章 中国洗洁精(清洁剂)行业市场发展概况27
第一节 中国洗洁精(清洁剂)市场发展历程回顾27
第二节 我国洗洁精(清洁剂)市场总体发展概况33
第三节 我国洗洁精(清洁剂)市场问题分析35
一、成本问题35
二、成份问题37
三、禁限磷问题38
四、质量问题45
五、包装问题46
第四章 中国洗洁精(清洁剂)市场经济发展状况48
第一节 洗洁精(清洁剂)行业主要经济指标48
一、2005年全国各地区主要经济指标48
二、2006年全国各地区主要经济指标75
第二节 洗洁精(清洁剂)行业区域生产情况104
第三节 洗洁精(清洁剂)市场销售特点118
第四节 洗洁精(清洁剂)行业进出口分析119
第三部分 竞争格局分析
第五章 洗洁精(清洁剂)行业市场竞争概况121
一、进入者的威胁和机会121
二、中外品牌势均力敌121
三、国产品牌锐意进取122
四、外企品牌强势扩张123
五、臭氧洗涤技术在洗洁精(清洁剂)行业的应用123
第六章 洗洁精(清洁剂)行业替代品分析125
第一节 洗洁精(清洁剂)与洗衣片的替代竞争125
第二节 洗洁精(清洁剂)与洗衣液的替代竞争126
一、竞争概况126
二、优势分析127
三、发展趋势128
第三节 洗洁精(清洁剂)与“不用洗洁精(清洁剂)的洗衣机”间的异业竞争130
一、竞争概况130
二、洗衣机主要类型130
三、提出挑战132
四、不用洗洁精(清洁剂)洗衣机尚不成熟133
第七章 我国洗洁精(清洁剂)重点企业分析135
第一节 广州市浪奇实业股份有限公司135
一、企业概况135
二、企业经营状况136
三、公司发展情况137
第二节 上海白猫（集团）有限公司138
一、企业概况138
二、企业发展状况140
三、企业经营状况141
四、企业深度营销策略142
第三节 广州宝洁洗涤用品有限公司146
一、企业概况146
二、企业竞争策略分析148
三、企业发展动态154
第四节 山西南风化工集团股份有限公司160
一、企业概况160
二、企业经营状况161
三、企业发展动态162
第五节 联合利华股份有限公司165
一、企业概况165
二、企业竞争策略分析167
第六节 浙江纳爱斯化工股份有限公司169
一、企业概况169
二、企业竞争策略分析170
第七节 广州立白企业集团有限公司174
一、企业概况174
二、企业竞争策略分析176
第八节 传化集团有限公司176
一、企业概况176
二、企业经营状况177
第九节 奥奇丽集团股份有限公司178
第十节 天津汉高洗涤剂有限公司179
第十一节 南京佳和日化有限公司180
第十二节 全力集团181
第四部分 消费者与营销分析
第八章 洗洁精(清洁剂)消费者行为分析概况183
第一节 洗洁精(清洁剂)消费情况分析183
一、洗涤用品是习惯性消费183
二、品牌消费存在地域差异183
三、使用与否与年龄相关184
四、功效和价格影响消费184
五、主要功效需求分析184
六、消费者看中的促销方式185
第二节 各地最常用品牌排名185
第三节 四城市消费者偏好分析186
第九章 市场营销策略分析188
第一节 营销策略分析188
一、价格策略188
二、回款策略189
三、网络促销策略191
四、返利策略193
五、传播策略195
六、发展策略196
七、服务策略199
第二节 营销案例分析201
一、日化市场的出路201
二、向洗洁精(清洁剂)挑战203
第三节 品牌合资失败案例分析205
一、背景206
二、过程208
三、反思209
四、未来210
第五部分 品牌与发展策略
第十章 洗洁精(清洁剂)市场品牌分析213
第一节 2006年洗洁精(清洁剂)行业品牌分析213
第二节 洗洁精(清洁剂)产品品牌竞争特点213
第三节 市场主导品牌分析215
一、市场竞争深度分析216
二、主要品牌手段分析217
第四节 主要洗洁精(清洁剂)品牌分析218
第五节 洗洁精(清洁剂)市场品牌发展建议251
一、品牌的发展情况分析251
二、提升品牌价值策略259
第十一章 洗洁精(清洁剂)发展趋势分析与预测265
第一节 洗洁精(清洁剂)行业产品发展趋势265
第二节 洗洁精(清洁剂)行业战略发展趋势266
一、“竞合”将成为市场主流266
二、创新将是企业持续发展的不竭动力267
三、信息研究将是提高竞争力的基础268
四、独特的经营战略将成为竞争获胜的关键269
第三节 洗洁精(清洁剂)市场竞争趋势270
一、外商独资，大势所趋270
二、本土操作，渐入佳境270
三、高端精品，外资独钟271
四、多元拓展，齐头并进271
五、技术领跑，资源共享271
六、竞合模式，纳入正轨271
第四节 2007年市场发展预测272
一、无磷洗洁精(清洁剂)质量问题成为热点272
二、细分适应个性需求273
三、皂型洗洁精(清洁剂)成新宠273
四、未来不容盲目乐观278
第十二章 洗洁精(清洁剂)市场发展策略及建议280
第一节 中国洗洁精(清洁剂)企业面临的危机280
一、真正的战争尚未开始280
二、高端市场的尴尬处境280
三、多元化的不温不火280
四、假冒伪劣商品的猖獗281
五、价格双刃剑的倒戈281
六、遭遇外资本土战略高压282
七、整合营销仍是软肋282
八、外资的品牌遏制策略283
第二节 中国洗洁精(清洁剂)企业发展战略285
一、以战略思维避免恶性价格战285
二、洗洁精(清洁剂)规模企业经营建议290
第三节 洗洁精(清洁剂)中小企业经营建议293
一、中小企业的竞争战略问题293
二、汰渍现象的启示297
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