2007－2008年中国教育培训产业投融资与并购决策深度分析报告
报告目录
第一章 研究概述11
第一节、 研究背景12
一、产业背景13
（一）产业定义13
（二）产业分类14
（三）产业发展历程15
（四）产业价值链构成16
二、市场背景17
（一）市场特点17
（二）市场投融资热点18
三、地质战略背景19
（一）地质条件19
（二）地质战略20
四、政策背景21
（一）政策背景解读21
（二）政策变化趋势分析22
第二节、 研究内容23
一、分析内容24
二、分析要点25
三、数据来源26
第三节、 研究方法27
一、方法特征28
二、应用指标29
三、应用原理30
第四节、 研究结论31
一、主要观点32
二、投融资结论33
第二章 全球教育培训产业发展现状35
第一节、 全球教育培训产业发展环境分析（PEST因素分析法）36
一、全球经济环境对教育培训产业的影响37
（一）世贸组织对全球教育培训产业体系的界定37
（二）经济一体化给全球教育培训产业带来了挑战和新的机遇37
（三）全球教育培训产业向中国市场转移37
二、全球政治环境对教育培训产业的影响38
（一）良好的政治环境是教育培训产业发展的前提条件38
（二）政治外交活动加强了全球教育培训产业的交流38
（三）中国教育培训连锁企业海外战略逐渐成熟38
三、全球社会环境对教育培训产业的影响39
（一）社会整体需求的增加给教育培训连锁行业带来了良好的发展空间39
（二）社会需求的变化对教育培训连锁行业新的挑战39
四、全球技术环境对教育培训产业的影响40
（一）全球互联网技术的发展促进了新的教学模式的成长40
（二）教育软件产品在新的教育培训产业格局中占有重要地位40
第二节、 全球教育培训产业发展特征分析41
一、全球教育培训产业集中度分析42
（一）发达国家占有主导地位42
（二）行业格局向中国转移42
二、教育培训产业生命周期分析43
（一）教育培训连锁是传统中的“朝阳行业”43
（二）教育培训连锁未来将逐步取代传统的教育培训体制43
三、教育培训产业经济体依赖性分析44
（一）教育培训连锁行业需要大量的资金投入44
（二）教育培训连锁行业需要先进的运营模式44
（三）教育培训连锁行业需要强大的网络支持44
（四）教育培训连锁行业需要完善的售后体系44
四、主要国家教育培训产业状况分析45
（一）美国45
（二）欧洲46
（三）日本47
第三节、 全球教育培训产业地质战略格局48
一、全球教育培训产业地理分布49
二、全球教育培训产业转移分析50
第四节、 2007－2008年全球教育培训产业供求格局分析51
一、2007－2008年全球教育培训产业市场规模分析52
（一）市场规模逐年增长，发展空间巨大52
（二）竞争机构逐年争多，市场竞争加剧52
（三）服务产品多样化，运营模式个性化52
二、2007－2008年全球教育培训产业供求格局分析53
（一）消费群体数量庞大，消费结构层次化53
（二）发展中国家需求增长加快，全球供需产生变化和转移53
三、2008－2010年全球教育培训产业市场供求趋势分析54
（一）全球巨头企业及资本将快速进入发展中国家54
（二）产业变化后，格局将保持短暂平衡54
第五节、 2007－2008年全球教育培训产业竞争格局分析55
一、全球教育培训产业市场竞争集中度分析56
（一）品牌集中度57
（二）区域集中度58
（三）市场份额集中度59
二、全球教育培训产业差异化竞争分析60
（一）战略定位61
（二）品牌管理62
（三）市场营销63
第三章 中国教育培训产业现状与发展趋势分析64
第一节、 中国教育培训产业现状特点分析65
一、中国教育培训产业发展阶段66
二、中国教育培训产业竞争类型67
三、中国教育培训产业优劣势分析和风险分析（BCG矩阵分析法）68
第二节、 2007－2008年中国教育培训产业供求关系分析69
一、供给状况分析70
（一）2005－2007年中国教育培训产业市场规模分析71
（二）2007－2008年中国教育培训产业集中度分析72
二、需求状况分析73
（一）2007－2008中国教育培训产业市场需求特性分析74
（二）2007－2008年中国教育培训产业市场需求结构分析75
第三节、 2007－2008年中国教育培训产业地质战略分析76
一、地质战略格局分析77
二、地质条件分析78
三、区域政策及发展趋势对产业的影响分析79
四、地质战略发展趋势分析80
第四节、 中国教育培训产业发展影响因素分析81
一、中国教育培训产业发展存在问题82
二、中国教育培训产业发展风险分析（PEST因素分析法）83
第五节、 2008－2010年中国教育培训产业发展趋势分析84
一、2008－2010中国教育培训产业发展趋势分析85
（一）市场规模将持续增长85
（二）外资机构和资本进入将增多85
（三）行业将发展较大变动85
（四）上市企业逐年增加85
二、2008－2010年中国教育培训产业市场规模预测86
三、政策导向趋势对教育培训产业发展的作用及预测87
第四章 中国教育培训产业投融资与并购现状及趋势分析89
第一节、 中国教育培训产业投融资与并购背景分析90
一、产业投融资热点分析91
（一）由在线教育向个性化教学过渡91
（二）教育技术和教育产品相结合91
二、投资热点领域92
（一）在线教育92
（二）个性化教育92
（三）教育技术92
（四）教育产品92
三、投资热点区域93
（一）外资资本投资一线城市为主93
（二）外资机构及本土民营企业迅速发展二三线城市市场93
（三）政府资金主要支持西部和农村欠发达地区93
四、投资热点方式94
（一）融资为主、并购为辅94
（二）直营和加盟相结合94
五、投资热点回报95
（一）投资成人教育和少儿教育回报率相差无几95
（二）入股投资95
（三）辅助上市前套现95
第二节、 中国教育培训产业投融资与并购现状分析96
一、2007－2008年产业总体投资规模分析97
二、2007－2008年产业投资特点分析98
三、2007－2008年产业投资回报分析99
第三节、 中国教育培训产业投融资与并购趋势分析100
一、2008－2010年产业投资规模预测101
二、2008－2010年产业投资趋势分析102
三、2008－2010年产业投资回报预测103
第四节、 中国教育培训产业投融资与并购案例比较104
一、投资规模对比分析105
二、投资方式对比分析106
三、投资项目对比分析107
四、投资区域对比分析108
五、投资效益对比分析109
六、投资战略对比分析110
第五章 中国教育培训产业投融资与并购环境分析112
第一节、 中国产业政策对教育培训产业的影响113
一、政策环境影响因素分析114
二、现有政策解读115
三、有利因素116
四、风险因素117
第二节、 中国经济发展对教育培训产业的影响118
一、国家财政及金融119
二、投资银行120
三、民间资本121
第六章 中国教育培训产业投融资与并购的地质战略分析126
第一节、 东北地区教育培训产业投融资与并购地质战略分析127
一、地质战略格局分析128
二、地质条件分析129
三、区域政策对行业的影响130
四、地质战略发展趋势分析131
第二节、 华北地区教育培训产业投融资与并购地质战略分析132
一、地质战略格局分析133
二、地质条件分析134
三、区域政策对行业的影响135
四、地质战略发展趋势分析136
第三节、 华东地区教育培训产业投融资与并购地质战略分析137
一、地质战略格局分析138
二、地质条件分析139
三、区域政策对行业的影响140
四、地质战略发展趋势分析141
第四节、 华中地区教育培训产业投融资与并购地质战略分析142
一、地质战略格局分析143
二、地质条件分析144
三、区域政策对行业的影响145
四、地质战略发展趋势分析146
第五节、 华南地区教育培训产业投融资与并购地质战略分析147
一、地质战略格局分析148
二、地质条件分析149
三、区域政策对行业的影响150
四、地质战略发展趋势分析151
第六节、 西部地区教育培训产业投融资与并购地质战略分析152
一、地质战略格局分析153
二、地质条件分析154
三、区域政策对行业的影响155
四、地质战略发展趋势分析156
第七章 中国教育培训产业投融资与并购的风险分析157
第一节、 政策风险158
第二节、 资金风险159
第三节、 地质条件160
第四节、 整合风险161
第五节、 管理风险162
第六节、 市场风险163
第七节、 技术风险164
第八章 国际资本在教育培训产业投融资与并购案例分析165
第一节、 概述166
第二节、 案例与分析（SWOT分析法&BCG分析法）167
一、麦格理银行等投资安博教育(5400万美元)168
（一）案例背景分析169
（二）产生动因分析170
（三）过程与成果分析171
（四）案例启示分析172
二、凯雷投资新世界教育集团(2000万美元)173
（一）案例背景分析174
（二）产生动因分析175
（三）过程与成果分析176
（四）案例启示分析177
三、赛富投资华育国际教育(2000万美元)178
四、软银亚洲赛富投资环球雅思(2500万美元)179
五、凯雷、花旗共同注资收购华尔街学院（中国）180
第九章 国内资本在教育培训产业投融资与并购案例分析181
第一节、 概述182
第二节、 案例与分析（SWOT分析法&BCG分析法）183
一、鼎晖创投投资学大教育(1000万美元)184
（一）案例背景分析185
（二）产生动因分析186
（三）过程与成果分析187
（四）案例启示分析188
二、启明创投和海纳亚洲(SIG)联合投资巨人教育集团(2000万美元)189
（一）案例背景分析190
（二）产生动因分析191
（三）过程与成果分析192
（四）案例启示分析193
三、深圳达鑫投资广州卓越教育(800万美元)194
四、智碁创投投资100e（300万美元）195
第十章 行业内企业在教育培训行业投融资与并购案例分析196
第一节、 概述197
第二节、 案例与分析（SWOT分析法&BCG分析法）198
一、麦格劳—希尔投资中华学习网199
（一）案例背景分析200
（二）产生动因分析201
（三）过程与成果分析202
（四）案例启示分析203
二、开普兰投资新航道204
（一）案例背景分析205
（二）产生动因分析206
（三）过程与成果分析207
（四）案例启示分析208
三、新东方投资幼儿园209
四、诺亚舟纽交所上市210
五、思科中国扩张211
第十一章 国际教育培训主体企业在中国的投融资与并购趋势分析（PEST分析法&SWOT法&BCG法）212
第一节、 美国华尔街213
一、投融资与并购背景因素分析214
二、企业综合竞争力分析215
三、投融资与并购动因分析216
四、投融资与并购风险分析217
五、研究成果及战略建议218
第二节、 瑞典EF219
一、投融资与并购背景因素分析220
二、企业综合竞争力分析221
三、投融资与并购动因分析222
四、投融资与并购风险分析223
五、研究成果及战略建议224
第三节、 贝立兹225
第四节、 英国培生教育集团226
第五节、 韩国JEI才能教育集团227
第十二章 中国教育培训主体企业投融资与并购的可行性分析（PEST分析法&SWOT法&BCG法）229
第一节、 新东方教育集团230
一、投融资与并购背景因素分析231
二、企业综合竞争力分析232
三、投融资与并购动因分析233
四、投融资与并购风险分析234
五、研究成果及战略建议235
第二节、 巨人教育集团236
一、投融资与并购背景因素分析237
二、企业综合竞争力分析238
三、投融资与并购动因分析239
四、投融资与并购风险分析240
五、研究成果及战略建议241
第三节、 环球雅思242
第四节、 正保教育集团243
第五节、 奥鹏远程教育中心244
第六节、 华夏爱婴教育集团245
第十三章 研究成果及战略建议246
第一节、 中国教育培训产业投融资与并购的研究成果247
第二节、 中国教育培训产业投融资与并购的战略建议248
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