07-08年矿山机械行业兼并重组分析
报告目录
第一章研究概述-10-
第一节研究背景-10-
第二节研究内容-11-
第三节研究方法-12-
第四节数据来源-12-
第二章全球矿山机械行业发展现状-13-
第一节全球矿山机械行业发展现状-13-
第二节全球工程机械产品供求格局-15-
一、北美-15-
二、欧洲-16-
三、亚太-18-
四、其他地区-20-
第三节全球矿山机械行业竞争格局分析-21-
第三章中国矿山机械行业现状与发展趋势分析-24-
第一节中国矿山机械行业的现状特点-24-
一、能源需求高涨使矿山机械行业景气度提升-24-
二、国内矿山机械企业具有本土竞争优势，但是行业格局不合理-24-
第二节2006-2007年中国矿山机械市场供需关系分析-26-
一、市场供给情况-26-
二、市场需求规模-27-
第三节2008-2010年中国矿山机械市场供需关系预测-28-
一、市场供给预测-28-
二、市场需求预测-29-
1、市场需求规模-29-
2、需求具体品种预测-30-
第四章中国矿山机械行业投资政策环境分析-34-
第一节宏观经济中国矿山机械行业的影响-34-
第二节产业政策对中国矿山机械行业的影响-35-
第五章影响中国矿山机械行业发展的因素分析-37-
第一节影响中国矿山机械行业发展的风险分析-37-
一、宏观经济政策-37-
二、产业基础-38-
三、技术创新-38-
第二节中国矿山机械行业发展存在的问题-39-
一、2007年中国工程机械子行业发展分析-39-
二、重机行业：迎来发展机遇-41-
第六章中国矿山机械行业区域性发展现状与兼并重组的分析-43-
第一节东北地区-43-
一、2008-2010年东北地区矿山机械需求分析-43-
二、地区矿山机械行业发展特征与产业格局分析-43-
三、地区矿山机械行业区域竞争格局及主体分析-43-
四、地区矿山机械行业兼并重组趋势与可行性分析-44-
第二节华北地区-45-
一、2008-2010年华北地区矿山机械需求分析-45-
二、地区矿山机械行业发展特征与产业格局分析-45-
三、地区矿山机械行业区域竞争格局及主体分析-45-
四、地区矿山机械行业兼并重组趋势与可行性分析-46-
第三节华中地区-46-
一、2008-2010年华中地区矿山机械需求分析-46-
二、地区矿山机械行业发展特征与产业格局分析-46-
三、地区矿山机械行业区域竞争格局及主体分析-47-
四、地区矿山机械行业兼并重组趋势与可行性分析-47-
第四节华南地区-48-
一、2008-2010年华南地区矿山机械需求分析-48-
二、地区矿山机械行业发展特征与产业格局分析-48-
三、地区矿山机械行业区域竞争格局及主体分析-49-
四、地区矿山机械行业兼并重组趋势与可行性分析-49-
第五节西南地区-49-
一、2008-2010年西南地区矿山机械需求分析-49-
二、地区矿山机械行业发展特征与产业格局分析-50-
三、地区矿山机械行业区域竞争格局及主体分析-50-
四、地区矿山机械行业兼并重组趋势与可行性分析-51-
第六节西北地区-51-
一、2008-2010年西北地区矿山机械需求分析-51-
二、地区矿山机械行业发展特征与产业格局分析-52-
三、地区矿山机械行业区域竞争格局及主体分析-52-
四、地区矿山机械行业兼并重组趋势与可行性分析-53-
第七节华东地区-53-
一、2008-2010年华北地区矿山机械需求分析-53-
二、地区矿山机械行业发展特征与产业格局分析-54-
三、地区矿山机械行业区域竞争格局及主体分析-54-
四、地区矿山机械行业兼并重组趋势与可行性分析-55-
第七章中国矿山机械行业兼并重组现状分析-56-
第一节中国矿山机械行业兼并重组背景分析-56-
第二节中国矿山机械行业兼并重组现状分析-57-
第三节中国矿山机械行业兼并重组趋势分析-58-
第四节中国矿山机械行业兼并重组案例分析-60-
第八章中国矿山机械行业兼并重组的障碍分析-62-
第一节政策障碍-62-
第二节资金障碍-63-
第三节技术障碍-65-
第四节管理障碍-65-
第九章国外矿山机械企业并购案例分析-67-
第一节Sandvik公司收购澳大利亚Hydramatic公司-67-
一、兼并重组背景分析-67-
1、宏观背景-67-
2、山特维克企业背景-67-
二、兼并重组过程以及兼并重组方案分析-68-
第二节、卡特彼勒整体收购山工机械-68-
一、兼并重组背景分析-68-
1、宏观背景-69-
2、卡特彼勒企业发展背景-69-
二、兼并重组过程以及兼并重组方案分析-70-
第三节、沃尔沃收购山东临工-71-
一、兼并重组背景分析-71-
1、宏观背景-71-
2、沃尔沃企业发展背景-72-
二、兼并重组过程以及兼并重组方案分析-72-
第十章国外矿山机械企业在中国兼并重组趋势分析-74-
第一节国外矿山机械企业在中国的发展分析-74-
一、投资特点-74-
二、投资区域-74-
三、投资产品结构-75-
四、投资趋势-77-
第二节IMM国际煤机公司-77-
一、投资情况-77-
二、核心竞争力分析-78-
三、兼并重组趋势与可能性分析-78-
第三节德国尼尔森集团-78-
一、投资情况-78-
二、兼并重组趋势与可能性分析-79-
第四节美国久益公司-80-
一、投资情况-80-
二、核心竞争力分析-80-
三、兼并重组趋势与可能性分析-80-
第五节德国DBT集团-81-
一、投资情况-81-
二、核心竞争力分析-81-
三、兼并重组趋势与可能性分析-82-
第六节德国Eickhoff集团-83-
一、投资情况-83-
二、核心竞争力分析-83-
三、兼并重组趋势与可能性分析-83-
第七节英国MMD矿山机械有限公司-83-
一、投资情况-83-
二、核心竞争力分析-84-
三、兼并重组趋势与可能性分析-84-
第八节瑞典Sandvik矿机集团-84-
一、投资情况-84-
二、核心竞争力分析-85-
三、兼并重组趋势与可能性分析-86-
第十一章国内矿山机械行业兼并重组案例分析-88-
第一节中建材与沈阳矿山机械集团重组案例-88-
一、兼并重组动机与价值分析-88-
二、兼并重组过程分析-88-
三、兼并重组方案与成败经验分析-89-
四、兼并重组整合战略分析-89-
第二节太原重型机械集团重组案例-90-
一、兼并重组动机与价值分析-90-
二、兼并重组过程分析-90-
三、兼并重组方案与成败经验分析-91-
四、兼并重组整合战略分析-91-
第三节北方重工收购法国NFM案例-92-
一、兼并重组动机与价值分析-92-
二、兼并重组过程分析-93-
三、兼并重组方案与成败经验分析-93-
四、兼并重组整合战略分析-94-
第四节中国煤矿工程机械装备集团重组案例-94-
一、兼并重组动机与价值分析-94-
二、兼并重组过程分析-95-
三、兼并重组方案与成败经验分析-95-
四、兼并重组整合战略分析-96-
第五节淮南华联机械总公司重组案例-96-
一、兼并重组动机与价值分析-96-
二、兼并重组过程分析-97-
三、兼并重组方案与成败经验分析-97-
四、兼并重组整合战略分析-97-
第十二章中国主要矿山机械行业兼并重组主体竞争力分析-99-
第一节云南方舟集团-99-
一、资本运营情况-99-
二、生产销售能力-99-
三、发展战略分析-99-
四、兼并重组趋势与可行性分析-99-
第二节烟台鑫海矿山机械有限公司-100-
一、资本运营情况-100-
二、生产销售能力-100-
三、发展战略分析-100-
四、兼并重组趋势与可行性分析-101-
第三节广西桂中机器厂-101-
一、资本运营情况-101-
二、生产销售能力-101-
三、兼并重组趋势与可行性分析-102-
第四节中信重机集团-102-
一、资本运营情况-102-
二、生产销售能力-102-
三、发展战略分析-106-
四、兼并重组趋势与可行性分析-107-
第五节太原重型机械集团-107-
一、资本运营情况-107-
二、生产销售能力-107-
三、发展战略分析-109-
四、兼并重组趋势与可行性分析-110-
第六节中国煤矿工程机械装备集团-111-
一、资本运营情况-111-
二、生产销售能力-111-
三、发展战略分析-112-
四、兼并重组趋势与可行性分析-112-
第七节北方重工股份有限公司-112-
一、资本运营情况-112-
二、生产销售能力-113-
三、发展战略分析-114-
四、兼并重组趋势与可行性分析-115-
第八节内蒙古北方重工集团-115-
一、资本运营情况-115-
二、生产销售能力-115-
三、发展战略分析-116-
四、兼并重组趋势与可行性分析-117-
第九节神华集团-117-
一、资本运营情况-117-
二、生产销售能力-118-
三、发展战略分析-118-
四、兼并重组趋势与可行性分析-119-
第十节山东矿机集团-119-
一、资本运营情况-119-
二、生产销售能力-120-
三、发展战略分析-120-
四、兼并重组趋势与可行性分析-121-
第十一节中小型规模矿山机械企业兼并重组机会分析-121-
一、锦州凯信矿山机械有限公司-121-
1、公司形成了一定的产品结构-121-
2、公司拥有一定的客户-122-
二、山东泰鼎矿山机械有限公司-123-
1、兼并重组可行性分析-124-
2、兼并重组价值分析-124-
三、广西桂林矿山机械厂-124-
1、兼并重组可行性分析-125-
2、兼并重组价值分析-125-
四、郑州大洋矿山机械设备有限公司-126-
五、锦州市博大矿山机械公司-126-
六、上海建设路桥机械设备有限公司-126-
七、河南黎明路桥重工有限公司-127-
八、朝重（集团）有限责任公司-128-
九、郑州中峰矿山机械厂-129-
十、衡水鑫马冶金矿山机械有限公司-129-
第十三章中国矿山机械行业产业链分析及兼并重组分析-130-
第一节中国矿山机械行业产业链分析-130-
第二节中国矿山机械企业业兼并重组趋势分析-131-
第十四章中国矿山机械行业兼并重组风险分析-133-
第一节企业整合风险分析-133-
一、战略整合风险分析-133-
二、业务整合风险分析-134-
三、组织人事整合风险分析-136-
四、企业文化整合风险分析-137-
第二节融资风险分析-140-
1、选择最有利的融资方式-142-
2、改善经营机制，努力实现借入资金变为自有资金的置换-142-
3、充分考虑投资收益不低于银行存款利率-143-
第三节技术转换风险分析-143-
第四节企业管理-144-
第十五章中国矿山机械行业兼并重组建议-146-
图表目录索引
图表1：矿山机械行业兼并重组研究内容-11-
图表2：矿山机械企业兼并重组案例-11-
图表3：全球工程机械产品市场需求变化情况单位：亿美元-13-
图表4：西欧、北美、日本三大市场2000—2006年主要产品销售情况-14-
图表5：2004-2007年北美工程机械市场销量-15-
图表6：2004-2007年欧洲工程机械市场销量-16-
图表7：2007年欧洲主要国家的工程机械市场销量台-17-
图表8：2004-2007年中国工程机械市场产量-18-
图表9：2005-2007年日本工程机械产量-19-
图表10：世界著名的矿山工程机械企业发展概况-22-
图表11：2002-2007年中国能源消费量-24-
图表12：煤机产品市场结构分布-25-
图表13：2004-2007年中国采矿、采石设备行业产品销售收入-26-
图表14：2007年采矿、采石设备行业运行情况-26-
图表15：煤炭行业对主要矿山机械产品需求量-27-
图表16：2004-2007年中国采矿、采石设备需求量-28-
图表17：2004-2010年中国采矿、采石设备制造行业产品销售收入-28-
图表18：2004-2010年中国采矿、采石设备需求量-30-
图表19：2007年分行业外商直接投资及其增长速度-34-
图表20：2001-2008年装载机出口量同比增长率-40-
图表21：2007年份国内重机行业发展指标-41-
图表22：2007年东北地区采矿、采石设备制造行业经营情况-43-
图表23：2007年东北地区采矿、采石设备制造行业竞争情况-43-
图表24：2007年东北地区采矿、采石设备制造业资产负债情况-44-
图表25：2007年华北地区采矿、采石设备制造行业经营情况-45-
图表26：2007年华北地区采矿、采石设备制造业竞争情况-45-
图表27：2007年华北地区采矿、采石设备制造业资产负债情况-46-
图表28：2007年华中地区采矿、采石设备制造业经营情况-46-
图表29：2007年华中地区采矿、采石设备制造业竞争情况-47-
图表30：2007年华中地区采矿、采石设备制造业资产负债情况-47-
图表31：2004—2007年华南地区采矿、采石设备需求量-48-
图表32：2007年华南地区采矿、采石设备制造业经营情况-48-
图表33：2007年华南地区采矿、采石设备制造业竞争情况-49-
图表34：2007年华南地区采矿、采石设备制造业资产负债情况-49-
图表35：2004—2007年西南地区采矿、采石设备需求量-50-
图表36：2007年西南地区采矿、采石设备制造业经营情况-50-
图表37：2007年西南地区采矿、采石设备制造业竞争情况-50-
图表38：2007年西南地区采矿、采石设备制造业资产负债情况-51-
图表39：2004-2007年西北地区采矿、采石设备需求量-52-
图表40：2007年西北地区采矿、采石设备制造业经营情况-52-
图表41：2007年西北地区采矿、采石设备制造业竞争情况-52-
图表42：2007年西北地区采矿、采石设备制造业资产负债情况-53-
图表43：2007年华东地区采矿、采石设备制造业经营情况-54-
图表44：2007年华东地区采矿、采石设备制造业竞争情况-54-
图表45：2007年华东地区采矿、采石设备制造业资产负债情况-54-
图表46：矿山机械行业未来的发展方向-59-
图表47：中国矿山机械行业兼并重组案例分析-60-
图表48：矿山机械零售业并购资金来源特点及可行性分析-63-
图表49：2004—2007年山特维克集团销售收入-67-
图表50：Sandvik公司收购澳大利亚Hydramatic公司的案例分析-68-
图表51：2004—2007年卡特彼勒公司销售收入-70-
图表52：卡特彼勒整体收购山工机械案例-70-
图表53：沃尔沃收购山东临工案例分析-72-
图表54：2007年采矿、采石设备制造业港澳台及外商投资企业分布-74-
图表55：DBT在全球的分布情况-82-
图表56：北京英迈特(MMD)矿山机械有限公司产品结构-84-
图表57:山特维克在中国的发展历程-84-
图表58：山特维克的三个主要业务领域-85-
图表59:山特维克矿山和工程机械设备-85-
图表60:山特维克集团近年兼并重组案例-86-
图表61：沈阳矿山机械集团重组动机与重组价值分析-88-
图表62：中建集团重组沈矿集团后的股份比例-89-
图表63：太原重型机械集团重组动机与价值-90-
图表64：北方重工收购法国NFM动机与价值-92-
图表65：中国煤矿工程机械装备集团重组动机与价值-94-
图表66：宁夏西北奔牛和南京六合煤机收购淮南华联机械总公司动机与价值-96-
图表67：鑫海公司下属各公司的发展战略-100-
图表68：中信重型机械公司主要产品的销售业绩-102-
图表69：中信重型机械公司主要设备的国内销售业绩-104-
图表70：2007年至十一五末中信重机销售订货产值-106-
图表71：中国煤矿工程机械装备集团下属企业-111-
图表72：2004—2007年中国煤矿机械装备有限责任公司销售收入-111-
图表73：煤矿成套装备联合体的成员单位-112-
图表74：北方重工集团生产能力及经营业绩-113-
图表75：2003—2007年山东矿机集团销售收入-120-
图表76：锦州凯信矿山机械有限公司的产品系列-121-
图表77：2004—2007年锦州凯信矿山机械公司部分客户-122-
图表78：2003—2007年上海建设路桥机械设备有限公司销售收入-126-
图表79：2001—2007年上海建设路桥机械设备有限公司生产能力-127-
图表80：兼并重组后战略整合计划-133-
图表81：兼并重组的企业战略风险-133-
图表82：矿山机械企业并购重组中的业务风险分析-134-
图表83：兼并重组后员工不确定性风险-136-
图表84：兼并重组后软资产价值-138-
图表85：并购重组中的文化冲突四阶段-138-
图表86：兼并重组的企业文化风险-140-
图表87：融资风险管理途径示意图-140-
图表88：风险控制的主动与被动关系-141-
图表89：融资风险防范步骤-142-
图表90：兼并重组的管理风险-144-
图表91：兼并部分产品拥有优势的矿山机械企业的可行性-146-
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